4月8日，醫藥控股召開動員部署會議，全面啟動“三我”主題活動，對活動的目的意義、總體目標、總體要求、主要任務、組織領導等方面作了明確的安排部署。
開展主題活動，就是為了：
1.總結梳理經驗教訓，分析當前形勢任務
2.統一思想認識再出發，堅定發展信心提業績
3.引導干部職工明職責、強合規、轉作風、促發展
4.加快改革發展步伐，實現國有資產保值增值
5.加快改善經營效益，加快提升企業核心競爭力，實現質效雙提升
6.解決“不擔當、不作為”和“合規能力缺失、管理基礎薄弱”兩大問題
開展主題活動，要厘清認識：
1.堅決做到黨組織書記和總經理“雙掛帥”，共同肩負領導責任和直接責任
2.堅決避免主要領導只掛帥、不出征，要做到親自謀劃、親自部署、親自協調、親自督辦
3.堅決避免黨建與生產經營“兩張皮”，各吹各的號，各唱各的調，緊緊圍繞生產經營中心工作開展活動
4.堅決做到所有企業都參與、全體員工都覆蓋，將活動深入推進到車間班組和基層一線
5.堅決避免照搬照抄、移花接木，要結合實際，創造性開展工作，做到一企一方案，一企一特色
“三我”主題活動怎么辦?
開展好主題活動，要把認識論和方法論統一起來，解決思想認識問題后，要注重加強和改進工作方式方法。要學會十個指頭彈琴，解決好主要矛盾和矛盾的主要方面，做到以點帶面，重點突破，堅決避免亂彈琴、眉毛胡子一把抓，沒有重點、沒有方向、沒有目標。當前，要圍繞“強黨建、穩經營、促發展”，立足于干好最緊迫的工作和解決制約發展的瓶頸性問題開展活動。
1.生產類企業開展“黨建+質量管理”、“黨建+提質增效”“黨建+工藝改進”、“黨建+安全管理”等重點任務攻關
2.銷售類企業開展“黨建+市場開拓”、“黨建+業績提升”等重點任務攻關
3.研發類企業及關聯企業開展“黨建+一致性評價”、“黨建+科研管理”等重點任務攻關
4.海南海藥開展“黨建+歷史遺留問題解決”等重點任務攻關
“三我”主題活動怎么干?:
開展主題活動，要堅持問題導向和系統思維，把生產經營、黨建工作、疫情防控有機結合起來，以“三我”主題活動為載體和工作抓手，分層分類、突出重點，一體化部署、一體化推進當前重點工作任務。
1.領導班子要重點圍繞落實“?十四五”?規劃任務和完成年度指標任務擔當作為。找準定位，找出短板，列出問題清單，明確責任分工，限定時間節點，確定解決方案，扎扎實實將企業改革發展向前推進。
2.管理人員要重點圍繞發揮職能作用擔當作為。立足崗位職責，提升能力、創造價值、發揮作用、真抓實干做出貢獻，做到既要管得住，又要管得好。
3.全體黨員要重點圍繞發揮黨員先鋒模范作用擔當作為。充分發揮帶動示范作用，走在前列、干在實處、做好表率。影響和帶動身邊的職工群眾動起來，重擔當、促作為，凝聚起干事創業的強大合力。
4.全體職工，要重點圍繞立足崗位做貢獻擔當作為。梳理崗位職責、工作制度、任務清單、工作流程，做到熟知本崗位的工作職責、規章制度和工作流程。開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議等活動，對照崗位找差距、立足崗位作貢獻。