醫藥控股召開“三我”主題活動動員部署會以來，全體干部職工積極行動，擔當作為。根據“三我”主題活動安排，全員立足自身崗位，圍繞“體現價值、發揮作用、做出貢獻”主題，談認識、談思路、談舉措，凝心聚力，團結一致，堅決完成全年任務指標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
黨群工作部部長? 韓樹雄
只有努力才能改變
只要努力就能改變
今年，集團公司上下全面掀起“三我”主題活動和“合規經營管理年”專項行動，就是要以高度的思想統一、行動統一來應對復雜嚴峻的內外部經營形勢，鍛造一支能打硬仗、敢于勝利的干事創業鐵軍，推動企業實現更高質量的發展。
醫藥控股黨群系統將以“干在當下，事不過夜”的作風，全方位營造“以擔當為榮、以發展為重、以奮斗為樂”干事創業濃厚氛圍。把“三我”活動中涌現出來的政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬好干部、好員工第一時間“推上C位”，讓大家身邊有先進、工作有榜樣、對標有標桿，形成比學趕幫超、人人爭先進、個個扛紅旗的良好局面。講述企業發展好故事、傳播企業發展好聲音、樹立企業發展好形象，匯聚起發展的強大合力。
世上無難事，只要肯登攀。我是黨員我先上，我是黨員我帶頭。我堅信，努力拼搏才會成就一番事業，醫藥控股扭虧增盈攻堅戰需要每一名員工沖鋒陷陣。我堅信，只有努力才能改變，只要努力就能改變！
綜合事務部部長?杜領兵
勇于擔當、強化合規
提升能力、推動發展
4月8日，醫藥控股召開“三我”主題活動部署會后，以“開局就是奔跑、起步就是沖刺”的狀態，圍繞“強黨建、穩經營、促發展”，把專題活動深入推進到車間班組、基層一線，做到“集團有部署、醫藥有行動”。
做為醫藥板塊的一員，面對目前暫時的發展窘境，我們要樹立十足的信心，堅信困難是暫時的，未來是可期的。在醫藥板塊辦公室系統工作中，我們要努力實現“三規范、三提升、一加強”。即規范制度、規范流程、規范行文、提升工作效率、提升工作質量、提升服務意識和加強重點工作督辦。要從本職崗位出發，所思所慮皆是工作內容，所作所為全是“三我”要求，做到“文經我手無差錯，事交我辦請放心”，努力提升服務意識、工作質量和工作效率。
在“三我”主題活動和經營合規管理年專項活動中，做到恪盡職守、擔當履職，為完成年度預算工作目標任務，實現企業扭虧增盈全力以赴，努力奮斗！用優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
人力資源部部長?毛宇聞
體現價值、發揮作用、做出貢獻
“三我”主題活動中，作為組織人事部門負責人，要立足崗位，創造價值、發揮作用、做出貢獻。思想上的統一、政治上的團結、行動上的一致是黨的事業不斷發展壯大的根本所在，統一思想認識再出發，也是我們開展“三我”主題活動的應有之義。我們要對標系統內其他企業優秀做法，明晰工作中的“禁區”、“底線”和“規范的流程”，作制度的設計者、執行者和維護者，大力宣貫紀律意識和制度意識，深刻認識到合規建設的重要性和迫切性。形成務實管用的程序的文件，真正讓制度發揮出規范操作、優化管理的作用。
滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。身為一名黨員，要始終堅持黨的全面領導不動搖，堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，善于在總結得失中統一思想、統一行動，以更高的標準要求自己，進一步促進服務醫藥板塊高質量發展！
海南海藥副總經理?姚守志
在開展“三我”主題活動中，黨員干部要率先垂范，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記初心使命，忠誠履職盡責，擔當作為。要強化黨員意識，牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，絕不能安于現狀、庸碌無為，更不能以權謀私，損公肥私，成為“吃黨的飯砸黨的鍋”的“兩面人”。二是關鍵要看崗位行動和工作業績。堅決做到“三做”“三不做”：“有利于國有資產保值增值的事多做，有利于企業高質量發展的事多做，有利于增強企業核心競爭力的事多做；不利于集團改革發展大局的事不做，不利于企業團結穩定的事不做，觸碰底線紅線的事堅決不做”。
滄海橫流，方顯英雄本色；青山矗立，不墮凌云之志。我相信，兩個活動的開展將極大地激發廣大醫藥控股干部職工擔當作為、干事創業的積極性和主動性。只要我們能夠發揮“深入虎穴的闖勁，舍我其誰的干勁，愚公移山的韌勁，借力打力的巧勁”，就一定能夠逢山開路，遇水搭橋，在未來全球醫藥市場的激烈競爭中開辟出一條康莊大道，迎來公司重塑輝煌的美好明天。
醫藥控股資產財務部部長 郭金石
轉變部室管理觀念
提升價值創造能力
作為資產財務部的負責人，在此次“三我”主題活動中我將帶領部門全體財務人員勇于擔當，充分挖掘自身潛力，努力創造價值，為醫藥控股發展多做貢獻。一是更新觀念，轉變工作作風。資產財務部必須始終堅持扁平化管理，杜絕機關作風，不做“二傳手”。二是堅定信心，勇于攻堅敢擔當。要堅定企業持續向好發展的信心，越是困難的時候越是干事創業、實現個人價值的時機。按照“三做、三不做”原則，為企業降本增效、合規管理、健康可持續發展做出貢獻。三是發揮作用，提升價值創造能力。財務人員不是為財務數據而奮斗，而是為醫藥控股的使命和愿景而奮斗，為創造增量價值而奮斗，為公司的可持續發展而奮斗。做公司管理層的高參、智囊和左右手，推動公司積極穩健地經營發展。
醫藥控股監督執紀室主任 席曉強
揚帆航行時
有我在護航
在整個醫藥控股掀起“三我”主題活動和“合規經營管理年”專項行動的浪潮里，我作為一名黨員，又是一名紀檢干部，更應該在本職崗位上創造價值、發揮作用、做出貢獻。在思想上與公司黨委高度統一，行動上與公司黨委保持高度一致，以“功成不必在我,功成必定有我”的使命和擔當，將紀檢工作落實到“三我”活動具體工作中，為醫藥控股高質量發展保駕護航。
?“菊花即清何妨瘦，梅花已廉何畏寒”，作為權力的監督者，同志們的護航人，這是我們的自豪、擔當、盡責的底線，也是我們履職的要求。在工作中，我們紀檢人員將緊緊圍繞“三我”活動的主題，努力協助公司黨委營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。以“擔當、盡責、奉獻”的精神，堅持嚴的紀律主基調不動搖，靈活運用“四種形態”體現組織厚愛之情，助力醫藥控股事業起航發展，充分彰顯紀檢工作“監督保障執行、促進完善發展”的作用！
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